Estrategia #6

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image Los Centros de Innovación y Productividad -CIP serán la nueva versión espacio temporal de la Universidad en el territorio. En las próximas décadas estaremos valorando el alcance visionario de estos cambios que ya son y serán claves en los albores de una sociedad hiper digital que requiere nuevas competencias, nuestras y de nuestros estudiantes, que deben de ser comprendidas e incorporadas en el proceso formativo. Para ser competitivos, debemos apostar por el desarrollo de incubadoras y aceleradoras de innovación y emprendimiento, en un mundo donde la tecnología innovadora tiene ya un impacto real que no puede ser omitido ni menos desconocido por un país como Colombia.

Es así que requerimos potenciar y encauzar las competencias interrelacionando el Big Data, la Inteligencia Artificial o el Blockchain para nuestra cotidianidad lo que nos permitirá expandir nuestras capacidades institucionales, individuales consolidando incubadoras y aceleradoras considerando la multiplicidad de perspectivas como activo y el uso de plataformas de colaboración digitales para trabajo en red que nos permita amplificar el efecto de la diversidad.

Este escenario conlleva a conocer, comprender y reflexionar en torno de aspectos como, por ejemplo, oportunidades de desarrollo regional, investigación pertinente y de avanzada, competitividad global, el papel diverso de las seccionales internacionales, competencias digitales, alcance de los CIP, y nuevas normatividades relacionadas con la gestión comercial de innovaciones, patentes y registros, entre otros.

Estrategias articuladoras para promover la acción Organizacional, Académica y Pedagógica de la UNAD 5.0

El desafío Unadista de lograr la reacreditación institucional en 2.025 y cumplir a cabalidad el Plan Desarrollo 2023-2027 “Más UNAD, más Equidad”, demanda un decidido compromiso de todos los líderes por atender sus responsabilidades, cumplir las metas, trabajar en equipo, integrarse en el metasistema y entender, aportar y contribuir a la promoción de estrategias proyectadas a la luz de la UNAD 5.0.
Las siguientes 10 estrategias competen a toda la comunidad Unadista y, para el éxito del XXIV, Encuentro de Líderes Transformadores, es esencial que todos los asistentes:

      a) Sepan definir las características, forma de operación y alcances de cada una de las estrategias que como parte del consenso logrado durante el evento les permita comprometerse antes y después del encuentro con su ejecución y la obtención de resultados visibles y viables.
      b) Estén en capacidad de asumir una posición reflexiva y constructiva sobre la forma cómo, desde su experiencia y rol institucional, cada estrategia puede vivenciar, u optimizarse en su respectivo ámbito de actuación.